5 toxických postojov spolupracovníkov
Na pracovisku môže fakt trávenie mnohých hodín týždenne s ľuďmi, ktorí majú iné záujmy a úlohy ako naše toxické postoje .
Je to asi spôsoby konania a predispozície správania, ktoré nás poškodzujú a zvyšok tímu , zhoršenie pracovného prostredia a spôsobenie zaťaženia organizácie aspoň čiastočne.
Súvisiaci článok: "Toxické vodcovia: 11 charakteristík, ktoré ich definujú"Toxické partneri: museli ste sa s takýmto niekým vyrovnať?
Pretože je veľmi jednoduché, aby sa tieto toxické postoje stali chronickými, aby sa všetci členovia tímu prispôsobili (a odstúpili sami), aby s nimi žili, je vhodné čo najskôr ich odhaliť a odstrániť ich v koreňoch, pre dobro všetkých.
Pozrime sa, aké sú tieto toxické postoje kolegov a ako s nimi bojovať.
1. Najmenej zlá voľba
Niektorí spolupracovníci môže vytvoriť v podstate nedobrovoľný manipulačný systém , na základe jeho zlej nálady. Títo ľudia využívajú svoje chvíle zlého nálady, aby vytvorili malé vydieranie, ktoré ohrozujú celkové fungovanie pracovného tímu. V podstate to, čo robia, je snažiť sa, aby ostatní druhov obetovali, aby ich upokojili, pričom časť svojej práce nesú ako stratégiu, v ktorej je vybrané menšie zlo.
Čo sa stane, je to v prvom rade, dôvod, prečo títo ľudia majú zlú náladu, nemusí mať nič spoločné s tým, čo sa deje v práci , a preto pri mnohých príležitostiach nie je zodpovednosťou ostatných jeho kolegov. Avšak dôsledky ich hnevu majú vplyv na pracovné prostredie, čo vytvára ilúziu, že ide o obchodný problém.
Týmto spôsobom, ostatní budú ochotní "niesť" dôsledky zlého nálady a budú preferenčne zaobchádzať s touto osobou. Na druhej strane príde na to partner, ktorý má z tohto "učenia" prospech, že jeho zlá nálada je odmenená.
V prípade, že zistíme tento toxický postoj, ideálne je povzbudiť oddelenie ľudských zdrojov, aby sa obrátila na túto osobu, aby preskúmala pôvod ich emočného stavu a uvidíte, ako sa dá vyriešiť bez nepriaznivého vplyvu na celú organizáciu. Tvárou v tvár tejto osobe s rovnakou emocionálnou intenzitou, ktorú používa na sťažovanie, sa neodporúča, pretože môže vyvolať odrazový efekt a spôsobiť, že sa zdá, že je ešte nahnevanejšia, tentoraz nás podieľa na jej hneve.
Ďalšie informácie: "Toxické priateľstvá: 7 znakov na zistenie zlého priateľa"2. Rozšírenie konfliktu
V rámci organizácie Je relatívne časté, že medzi niektorými ľuďmi vznikajú určité trenie a konflikty , Spôsob, akým sa tieto konflikty vyriešia, bude rozhodujúci pre zabránenie tomu, aby konflikt ovplyvnil celkové fungovanie spoločnosti, avšak v niektorých prípadoch sa zdá, že ľudia majú tendenciu nafúknuť veľkosť týchto malých bojov.
Dôvodom je, že pre zlomenie ich postavenia v konflikte môžu niektorí kolegovia chcieť prelomiť svoju izoláciu tým, že sa zúčastnia na spore ľuďom, ktorí kvôli úlohe, ktorú majú vo firme, sa nemusia postaviť za alebo proti niekto.
Preto stojí za to vedieť, ako rozpoznať, kedy tieto prípady konajú konzistentne podľa povahy konfliktu: niektoré zápasy sú vyriešené v súkromí .
3. Vykonávanie ako falošný manažér
V intrígiách a pseudo-sprisahaniach, ktoré sa môžu objaviť v rámci organizácie, jednou z najpoužívanejších metód je pokúsiť sa vyhrať určitých ľudí tým, že im dám darčeky, ktoré nepožiadali , Napríklad, niektorí ľudia môžu voči nám pristupovať k otcovstvu.
Bláznivé pripomienky pred nami alebo dokonca pokusy počuť, ako títo falošní manažéri o nás dobre hovoria ostatným kolegom, keď "nemajú vedieť, že počúvame", sú klasiky zlého vkusu, že nemusíme tolerovať, ak budeme mať podozrenie, že nie sú Je súčasťou spontánneho správania týchto ľudí a sú súčasťou stratégie, ktorá nám prináša našu priazeň. V týchto prípadoch, ideálne je udržiavať zdvorilé zaobchádzanie, ale nesmie prejavovať znaky vďačnosti predtým, než sa tieto darčeky nevyžiadali , V týchto prípadoch je asertivita všetko.
4. Informačná prevádzka
V globalizovanom svete sú informácie mocou a Niektorí ľudia môžu stráviť významnú časť svojho pracovného dňa a pokúšať sa o klebety o všetkom, čo sa deje v pracovnom a osobnom živote svojich rovesníkov.
To môže mať svoje dôvody v pomôcke, ktoré určité informácie môžu mať, pokiaľ ide o vzostup v spoločnosti, alebo môže byť kvôli jednoduchému potešenie z prehliadania. V každom prípade, vzhľadom na tento typ správania je dobré povedať, že neexistuje platné ospravedlnenie že majú právo vedieť všetko o tom, čo robia spolupracovníci. V rámci organizácií zostáva potreba súkromia mimoriadne dôležitá, aj napriek existencii tímovej práce.
5. Kartografická kritika
Ostatní kolegovia sa môžu stať veľmi naliehavo s určitými kritikami, ktoré sú v podstate nedôvodné. V tomto prípade je veľmi pravdepodobné, že snaha o to, aby sme boli spolupáchateľmi týchto kritikov, nie je súčasťou akejkoľvek stratégie, ktorá by nás mala postaviť proti niekomu: existujú ľudia, ktorí jednoducho kritizujú.
V takýchto prípadoch je ideálom na to, aby sa dynamika tímovej práce netrpeli, v prvom rade, je jasné, že daná osoba bez oprávnenia kritizuje , a po druhé, aby ju viedla vzdelaným spôsobom, že si nemyslíme ako ona. Môže byť tiež užitočné povzbudiť ju k formalizácii jej sťažností, keďže na jednej strane vysvetlí dôvody svojich sťažností a po druhé bude nútená prijať pozíciu, v ktorej bude bránenie jej pozície vyžadovať určité úsilie , čo vás môže zvedať, ako ste správne.
