Autokratická (alebo autoritárska) vedenie: výhody a nevýhody

Apríl 4, 2024

Jedno z tém, ktoré sa najviac zaujíma o sociálnej psychológii alebo psychológii organizácií, je vedenie, a v týchto subdisciplinách vedy o správaní prešli mnohé vyšetrovania týmto smerom.

Ako vedenie ovplyvňuje naše zdravie pri práci? A na náš výkon? To sú niektoré z otázok, ktoré výskumníci vzniesli a na ktoré sa pokúsili odpovedať.

Súvisiaci článok: "10 rozdielov medzi šéfom a vodcom"

Záujem psychológie porozumieť štýlom vedenia

Typ vedenia vykonávaného dozornými orgánmi bude mať vždy dôsledky pre pracovníkov (alebo podriadených, ak nehovoríme o pracovisku). všeobecne je obvyklé hovoriť o negatívnych alebo pozitívnych štýloch vedenia v závislosti od dôsledkov na podriadených , Napríklad transformačný štýl vedenia je považovaný za pozitívny, pretože zohľadňuje potreby pracovníkov a pozitívne ovplyvňuje znižovanie stresu.

Treba však mať na pamäti, že situácia určuje, či je štýl vedenia dobrý alebo zlý, pretože v závislosti od typu úloh, ktoré majú byť vykonané, profilu zamestnancov atď., Budú existovať určité výhody a nevýhody kontexte v tejto konkrétnej organizácii úspešne uplatniť jeden alebo druhý štýl.

V tomto článku pozrime sa na najdôležitejšie charakteristiky autokratického vedenia a ukážeme jej výhody a nevýhody.

Možno máte záujem: "10 osobnostných rysov vodcu"

Autokratické vedenie: čo to je?

Autokratický štýl vedenia je jedným z najbežnejších spoločností , Je charakterizovaný ako jednosmerný štýl vedenia, v ktorom nadriadení robia rozhodnutia a stanovujú usmernenia bez účasti skupiny. Vodca aglutinuje silu a zamestnanci dodržiavajú jeho rozkazy.

Mimo pracoviska je autokratické vedenie vodcami, ktoré používajú diktátori, a preto nemá veľmi dobrú povesť. Autoritárske vedenie dostalo veľa kritiky z dôvodu niekoľkých faktorov:

Historicky je autokratické vedenie spojené s tyranmi a diktátormi.

Autokratické vedenie sa stalo charakteristickým štýlom pre vedúcich, ktorí nemajú zručnosti, odbornú prípravu a skúsenosti a samozrejme majú nedostatky na komunikačnej úrovni.

V súčasnosti sa očakávania pracovníkov zmenili a motivujúci vodcovia sú vhodnejší pre prostredia so skúsenými pracovníkmi.

Niektorí ľudia sa cítia nepríjemne pracovať pre autokratických vodcov, pretože si myslia, že existuje autoritárstvo, napriek tomu, že je to primeraný manažérsky štýl na vzdelávanie neskúseného personálu alebo na zavedenie konzistentných procesov kontroly kvality.

Napriek tomu, že v posledných desaťročiach majú iné štýly vedenia väčšiu popularitu (napríklad demokratické vedenie), Pravdou je, že autokratický štýl má aj svoje výhody .

Odporúčaný článok: "Užitočné psychologické kľúče na zlepšenie podnikového vedenia"

Charakteristika autokratického vodcu

Autokratickí lídri majú rôzne charakteristiky, ktoré ich definujú. Sú to tieto:

Sú jasné v očakávaniach čo treba urobiť a čo a ako sa majú veci urobiť
Je silne orientovaný na príkaz a kontroly zamestnancov
Je to jednosmerné , Vedúci predstavitelia prijímajú rozhodnutia a podriadení dodržiavajú pokyny bez toho, aby mohli vyjadriť svoj názor
Vodca centralizuje všetky autority

Možno vás to zaujíma: "Ak máte veľké vodcovské schopnosti, pravdepodobne vyniknete v týchto typoch inteligencie"

výhoda

Autokratické vedenie je prospešné, ak sa používa v situáciách, kde je málo času na prijímanie skupinových rozhodnutí alebo vodca je najskúsenejším členom skupiny. Preto, keď je potrebné urobiť rýchle a rozhodujúce rozhodnutia, je to najlepšia alternatíva. Napríklad v profesiách, kde sa nachádzajú núdzové situácie: záchranári, vojaci, polícia, hasiči atď.

Aj autokratické vedenie môže byť efektívne u zamestnancov, ktorí potrebujú dôkladné sledovanie svojich úloh, pretože im to zabraňuje uvoľňovaniu a zvyšuje výkon, produktivitu a rýchlosť, s ktorou vykonávajú svoju prácu

nevýhody

Kritika voči tomuto štýlu vedenia je založená na sérii nevýhod, ktoré sú dôsledkom uplatňovania tohto typu vedenia. Autoritársky vodca nezohľadňuje názor pracovníkov a zamestnancov , pretože pre neho sú jednoducho jednotlivci, ktorí musia dodržiavať jeho rozkazy.Mnohí zamestnanci sa môžu cítiť opovrhovaní a podceňovaní, dokonca aj pri rozhodnutí o opustení spoločnosti.

Štúdie ukázali, že niektorí pracovníci vykonávajú menej s týmto typom vedúcich pozícií a, ako dokazujú vedecké údaje, majú väčší negatívny vplyv na stres (alebo vyhorenie) a pohodu pracovníkov, na rozdiel od iných typov vedenia ako transformačné. Nič sa neodporúča pre spoločnosti, ktorých intelektuálny kapitál je kreativita.

Ďalšie štýly vedenia

dnes, Mnoho spoločností si vyberá iné štýly vedenia, ako je transformátor alebo demokratický , pretože autoritárske vedenie obmedzuje rozvoj svojich pracovníkov. Okrem toho sa očakávania pracovníkov zmenili v posledných desaťročiach a pracovníci sú čoraz náročnejší. Ako sa diskutovalo, ale úspech alebo neúspech štýlu vedenia bude určený situáciou a zatiaľ čo jeden štýl vedenia môže byť dobrý pre jednu organizáciu, nemusí to byť dobré pre iného.

Vedenie štýly najviac používané v spoločnostiach dnes, okrem autoritárskeho vedenia, sú: