Brainstorming: Brainstorming je naozaj efektívny?
Možno ste niekedy počuli alebo prečítali nasledujúcu vetu: "Nikto nie je tak inteligentný ako všetci spolu". Toto japonské príslovie, veľmi populárne v dnešnej dobe, sa často používa v prostrediach, kde je tvorivosť musí sa kombinovať so skupinovou prácou.
Konkrétne to obyčajne vyslovuje odvážna osoba, ktorá má na starosti zasadnutie brainstorming alebo brainstorming, veľmi populárny pracovný nástroj v spoločnostiach aj vo vzdelávacom prostredí. Pri brainstormingu sa osoba poverená energizáciou týchto pracovných skupín pokúsi udržať všetkých členov tímu motivovaných kvôli kolektívnej produktivite a súčasne zabezpečiť, aby sa nikto z myšlienok svojich členov nebol zosmiešnený.
Kolektívny mozog
Mnohí obhajcovia brainstormingu sú zvyknutí na myslenie na brainstorming ako akýsi druh kolektívneho mozgu , čo je zázrak, ktorý dokáže ponúknuť najlepšiu možnú odpoveď na akýkoľvek problém vďaka učeniu každého účastníka. Títo ľudia si myslia: "Iste, aj napriek všetkým úsiliam, ktoré investovali do nej, skúsenosť stojí za to a môžeme vytvoriť medzi všetkými čo najlepšie možnými nápadmi ... nie?"
Pravdou je, že hoci niektorí ľudia zdokonaľujú koncept brainstormingu ("zdroj múdrosti generovaného ekologickým spôsobom", atď.), Zdá sa, že skupinová práca nemusí podporovať tvorivosť. V skutočnosti existujú dôvody na to, aby sme si mysleli, že prídu s viacerými myšlienkami, keď pracujeme sami, ako keď to robíme v skupine, aj keď klamne veríme, že metóda sledovaná v brainstormingu zvyšuje našu tvorivú stránku.
Prečo sa to deje? V podstate preto, že náš mozog nie je pripravený pracovať takto .
Brainstorming alebo pochybná skupinová kreativita
Nízka relatívna účinnosť brainstorming zdá sa, že sa vysvetľuje fenoménom prekážok, to znamená, že každý príspevok každého člena skupiny "zdržiava" zvyšok pri príprave plánov: čo znamená na jednej strane, že ľudia nevyjadrujú, že veľmi dobre koordinovali Pri spoločnom premýšľaní o riešení a na druhej strane premýšľanie o riešení pri počúvaní kolegov je nákladné z hľadiska produktivity. V skupine sú myšlienky prezentované postupne, čo nás núti neustále opätovne prehodnotiť náš diskurz, zatiaľ čo jedna osoba je schopná premiešať niekoľko myšlienok usporiadaným spôsobom, pričom od začiatku vyhadzuje tie, ktoré sa zdajú byť nedôležité, a dajte jasnú odpoveď
Okrem toho sa tiež navrhlo, aby úzkosť spôsobená prítomnosťou iných, ktorí nás posudzujú ako aj naše zásahy, môže pôsobiť ako brzda na úlohu, ktorá sa musí presne charakterizovať podporou dezinhibácie a tvorivosti. Vytvorenie uvoľneného prostredia, ktoré je jednou z priestorov tejto metódy, je ohrozené našou snahou smerovať pozornosť k sociálnym aspektom, ktoré sú úplne venálne alebo prinajmenšom nesúvisia s prácou, ktorá sa má zaobchádzať.
Napriek tomu si stále myslíme, že skupinová výstava nápadov zvyšuje našu invenčnosť a vo všeobecnosti nám umožňuje dosiahnuť dobré riešenia. Niektorí psychológovia sa na to odvolávajú pod pojmom ilúzie efektívnosť skupiny , Tento klam môže byť spôsobený troma možnosťami. Prvým je zlyhanie pamäte, v ktorom ľudia pripisujú nápady, ktoré prispeli ďalšími účastníkmi (zdrojom), čo by mohlo byť pre sebaúctu dobre. Druhým dôvodom je, že počas skupinovej práce má každý účastník možnosť odpočinku, zatiaľ čo iná osoba hovorí, čo znižuje pravdepodobnosť zablokovania bez toho, aby sa predpokladalo lepší výsledok (zdroj). Treťou súčasťou tejto ilúzie môže byť skutočnosť, že pri porovnávaní nášho výkonu s priemernou výkonnosťou skupiny je najpravdepodobnejšie, že sa domnievame, že sa cítime na rovnakej úrovni ako zvyšok, aj keď trochu bojujeme (z hľadiska tvorivosti alebo produktivity) a že to prináša blahobyt (zdroj).
Nie je to všetko
To samozrejme neznamená, že brainstorming môže byť v niektorých prípadoch zaujímavou voľbou. Účinnosť tohto typu metód je ťažké merať a štatistické analýzy sú slepé na subjektívnom zhodnotení myšlienok, ktoré sa rodia s brainstormingom. Je možné, že brainstorming nie je vhodným prostriedkom na generovanie mnohých myšlienok skupinovým spôsobom, ale pravdepodobne to ovplyvní kvalita z nich.
Je dokonca možné, že máte a terapeutický účinok o členoch skupiny alebo ktorí, kto vie, dokonca zlepšujú pracovné prostredie v určitom čase tým, že sa rušia s rutinou a podporujú vzájomné vedomosti. V tomto type otázok, ako vždy, musíte povedať skúsenosti každého z nich.
Malá duševná pasca
Ilúzia efektívnosti skupiny je ďalším príkladom skutočnosti, že v psychológii organizácií rozumnosť , Brainstorming, napriek tomu, že nie je oveľa účinnejší ako iné formy skupinovej práce, má v tomto druhu duševnej pasce pomoc, ktorá jej umožňuje osloviť organizácie.
Takže viete: ak ste niekedy premýšľali nad tým, prečo viacerí ľudia s rôznymi záujmami, odlišnými spôsobmi myslenia a rôznymi zodpovednosťami môžu oceniť metódu, ako je brainstorming napriek jej pochybnej efektívnosti, odpoveďou môže byť, jednoducho povedané, milujú to robiť .
