Spolupracujúca inteligencia: čo presne je to?
Španielske príslovie to hovorí vidia viac ako štyri oči ako dve a to spojenie je pevnosťJe to zrejmé: ak je niekoľko ľudí, ktorí sa rozhodnú spolupracovať na dosiahnutí cieľa, šance na úspech budú vyššie, pretože dva alebo viac mozgov premýšľa oveľa lepšie ako jeden. Po tomto tvrdení zhruba môžeme uhádnuť, čo je spoločná inteligencia .
Spolupracujúca inteligencia: definovanie konceptu
Slovo inteligencia pochádza z latinčiny intelligentia, ktorého počiatok je inteligere ktorý sa zase formuje intus čo znamená "medzi" a Legere čo znamená "vybrať". Takže môžeme povedať, že inteligencia je schopnosť vedieť, ako si vybrať, a to čím lepšie je vybratá možnosť zo všetkých možných, tým inteligentnejšia je jednotlivec .
Termín spolupráca Má tiež svoj pôvod v latinčine a tvorí ju kon- (Spoločne), laborare (práca) a -ing (činnosť a účinok). Takže môžeme definovať spoluprácu ako činnosť a účinok práce s inou osobou, aby sa pokúsil dosiahnuť spoločný cieľ .
Ak spojíme obe definície, môžeme povedať, že termín spoločná inteligencia prostriedky vyberte najlepšiu možnosť na dosiahnutie určitého cieľa spolu , Táto definícia je aproximáciou založenou na etymológii jeho slov, ale slúži ako základ pre pochopenie zložitejšieho popisu.
Spolupracujúce spravodajstvo v oblasti spoločností
dnes, neexistuje žiadna jednomyseľnosť, pokiaľ ide o definovanie toho, čo je spoločná inteligencia , takže môžete nájsť niekoľko definícií, medzi ktorými vyzdvihneme jednu definíciu ICXCI (Inovačné centrum pre spoluprácu):
"Spoločná inteligencia (IC) je riadne diskusie, uľahčené sociálnymi technológiami, ktoré umožňujú skupine ľudí vytvárať lepšie zdieľané poznatky a prijímať rozhodnutia s väčšími možnosťami prekonávania výziev a ťažkostí rôznych ľudských aktivít čoraz komplexnejšie a meniace sa prostredie. "V spoločnostiach dnes žijeme viac ako kedykoľvek predtým v globálnom a digitálnom svete, kde sa informačné technológie postupujú krokmi a krokmi, začne byť potrebné na podporu inteligencie spolupráce, aby sa získali inteligentné spoločnosti , schopný prispôsobiť sa akejkoľvek zmene a potrebe.
Existuje teda veľa organizácií, ktoré už niekoľko rokov usilujú o nábor a udržanie firemných talentov, s ktorými začíname od základne, že máme spoločnosti plné talentov a inovatívnych myšlienok, ktoré nájdu priaznivý základ v prostrediach, ktoré podporujú spoluprácu a samozrejme disponujú technickými zdrojmi a financovaním, aby mohli vykonávať ambiciózne projekty.
Spolupráca medzi rôznymi ľuďmi je kľúčom k úspechu v podnikaní
Ale tento talent, individuálne, nestačí, osoba sama nie je vždy schopná nájsť to najlepšie riešenie alebo cestu. Nie je produktívne, v tejto ére hyper-špecializácie, mať izolované talenty.
Ak však implementujeme mechanizmy a nástroje spolupráce a spolupráce medzi všetkými týmito talentmi, aby mohli vzájomne komunikovať a vzájomne sa vzájomne ovplyvňovať takým spôsobom, že budú schopní čeliť akejkoľvek výzve, oveľa optimálnejšie a efektívnejšie výsledky, než ak by to urobili jednotlivo .
Tipy na podporu interaktívnej inteligencie
Keďže sme už vysvetlili, čo je spoločná inteligencia z teoretickej perspektívy, jediné, čo zostáva, je zaoberať sa určitými kľúčmi na podporu spolupráce v praxi. Začnime:
- Kto nespolupracuje, spoločnosť nezaujíma , Vysvetlite celému tímu potrebu spolupráce ako politiky a cieľa spoločnosti.
- Vytvorte priestory spolupráce, fyzické aj virtuálne , kde môžu pracovať osoby zapojené do projektu.
- Vo všetkej práci, na ktorej sa zúčastňujú viacerí ľudia, vzhľadom na rozdielne názory a individuálne talenty je isté, že dôjde k konfliktom. Bude potrebné vedieť, ako ich zvládnuť a že sú vnímané ako niečo potrebné tímu.
- Čím je kooperatívnejší pracovník, tým väčšia hodnota bude mať pre skupinu , To budú hlavné talenty, ktoré si ponecháte. pretože sú to ľudia, ktorí slúžia ako prepojenie medzi rôznymi oddeleniami spoločnosti.
- Implementácia inteligentných nástrojov a 2.0 ktoré slúžia na vytváranie rozhovorov a úvah o navrhovaných návrhoch a ktoré premieňajú všetky informácie na kolektívne a užitočné poznatky.
- Všetky poznatky musia byť zdieľané , "Nikto nevie všetko, každý vie niečo, všetko poznanie spočíva v ľudstve" (Pierre Lévy). Je dôležité, aby jednotlivé časti spoločnosti nepôsobili ako izolované miesta, ale ako organizovaná skupina.
- Vedúci musí vykonávať vedúce postavenie v spolupráci založené na dôvere.
Niekoľko záverov o spoločnej inteligencii
Spolu s inteligenciou spolupráce získate spôsob, ako pracovať oveľa kreatívnejší a efektívnejší .
Pracovníci majú pocit, že sú súčasťou organizácie, preto ich motivácia rastie a vytvára sa dobré pracovné prostredie. Mnohé mysle prepojené navzájom, so spoločným cieľom, môžu ponúknuť nepredstaviteľné výsledky ďaleko za hranice toho, čo sa očakávalo. Z tohto dôvodu stojí za to staviť na spoluprácu v našej organizácii.
