Ako vytvoriť vedenie v skupinách a tímoch v 8 kľúčových ideách
Vedenie je zložkou, ktorá dokáže využiť potenciál skupiny ľudí na kvalitatívny skok. Nie je to len o koordinácii a podpore spolupráce medzi členmi skupiny. Okrem toho musíme motivovať, dať príklad, ubezpečiť sa, že spôsob práce nespôsobuje zbytočné úsilie atď.
V tomto článku uvidíme niekoľko kľúčových myšlienok o tom, ako vytvoriť vodcovstvo v situáciách, kde si túto úlohu vyžadujú.
- Súvisiaci článok: "Druhy vedenia: 5 najčastejšie vedúcich tried"
Ako vytvoriť vedenie v skupine
Hoci vedenie je zložitý jav, našťastie sa možno naučiť byť vodcom. V nasledujúcich riadkoch uvidíme základné myšlienky, z ktorých musíme začať prijímať úlohu vodcu.
1. Nedotýkajte sa orgánu
Skutočnosť, že ospravedlňujete svoje vedenie len na základe predpokladanej autority, ktorú má vo väčšine prípadov, len znižuje dôveryhodnosť toho, kto to robí .
Je to preto, lebo vodcovstvo nie je niečo, čo máte, ako by ste mohli mať predmet, ale je to niečo, čo sa vykonáva; to je dokázané tým, čo sa deje a čo sa hovorí. Navyše, táto autorita nie je vnímaná ako niečo uložené a umelé.
Jediný prípad, v ktorom je potrebné odvolať sa na úrad, je, keď je veľmi jasné, že nič nemôže diskutovať a každý môže veľmi jasne vidieť, že pokračovanie v spochybňovaní rozhodnutia slúži iba na strávenie drahocenného času.
2. Dokonalé komunikačné schopnosti
Komunikácia je nevyhnutná na to, aby bola vodcom , Nedorozumenia a nedostatočná transparentnosť nie sú funkčné pre spoluprácu a kolektívnu prácu.
Preto je potrebné vyleštiť slovné aj neverbálne aspekty komunikácie. To nás prináša k ďalšej myšlienke.
- Možno vás zaujíma: "Nehovorte: 8 kľúčov na lepšiu komunikáciu"
3. Nepredpokladajte, že druhá vie, čo viete
Každá osoba má svoje zručnosti a schopnosti, ale má tiež svoje slepé miesta v zmysle vedomostí. Z tohto dôvodu je dôležité premýšľať o každej chvíli informácie, ktoré ostatní ľudia majú alebo nemajú pri komunikácii s nimi .
4. Nezamieňajte vedenie s arogantnosťou
Mnoho ľudí, keď premýšľajú o koncepcii vodcu, ju spája s myšlienkou hrdosti. Ide však o chybu z niekoľkých dôvodov a jedným z nich je to Vedenie má zmysel iba v kontexte skupiny , čo je dôvod, prečo je potrebné, aby sa niekoľko ľudí zúčastnilo na skupine alebo družstve, takže existuje možnosť, že existuje vodca. Ten druhý potrebuje iné, ale nie všetky skupiny potrebujú vodcu.
5. Nepoužívajte skupinu ako terapiu
Vedúci je pre skupinu dôležitý, pretože je úzko spojený so spoločnými cieľmi. Preto nemôže zneužiť autoritu, ktorú mu ostatní ľudia udeľujú na zmiernenie napätia tým, že vytvárajú konflikty s ľuďmi, ktorými je zodpovedný. to, okrem toho, že je neetické, je pre celok veľmi škodlivé .
6. Uistite sa, že máte vždy dosiahnuť ciele
Všetky časti organizácie alebo skupiny sa musia presadzovať podľa konkrétnych cieľov. Ak tomu tak nie je, objaví sa patróna , a dokonca je možné, že časti skupiny opustia z dôvodu nedostatku motivácie a stimulov vo všeobecnosti.
7. Vykonávajte asertivitu
Pokiaľ ide o učenie sa krokov o tom, ako byť vodcom, je nevyhnutné úplne prijať asertívny štýl komunikácie. To znamená, že máte schopnosť rešpektovať ostatné za všetkých okolností a zároveň brániť primeranosť rozhodnutí, ktoré ste urobili.
Je to preto, že Niektorí ľudia, aby neklamali, nekomunikujú určité problémy súvisiace s prácou vykonanou osobou alebo viacerými členmi organizácie, aby sa tieto nedostatky stali chronickými. Nepoužívajte chvíľu trochu nepríjemné, ak je všetko príval neustále chvály. Ak niekto urobí chyby, mali by komunikovať.
8. Vysvetlite príčinu vecí
Je dôležité, aby každý pochopil logiku rozhodnutia vedúceho. Je to tak preto, lebo vzhľad svojvoľnosti vo vedení stráca autoritu vodcu, aj keď to technicky urobí, má zmysel a je efektívne, pokiaľ ide o smerovanie k spoločnému cieľu.
Bibliografické odkazy:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Vedúce štúdie mužov a žien. Časť politiky a stratégie č. 126, 13-35.
- Trevisani, Daniele. (2016). Komunikácia pre vedenie: Koučovanie vedúcich zručností (2 ed.). Ferrara: Medialab Research. p. 21.
