yes, therapy helps!
Tvár vodcu: vedúci zdieľajú určité tvárové rysy

Tvár vodcu: vedúci zdieľajú určité tvárové rysy

Septembra 21, 2022

Existuje veľa kritiky systémov založených na a leader a tuhé hierarchie , Peterov princíp je napríklad založený na myšlienke, že zamestnanci stúpajú kým nedosiahne bod maximálnej nekompetentnosti, Preto je v mnohých organizáciách evidentné, že najdôležitejšie pozície zaujímajú ľudia, ktorí veľmi dobre nevedia, čo robia, to znamená vedúci, ktorý prevzal svoje kapacity do neprijateľného limitu. To, čo všetci očakávame od organizácie s ľuďmi, ktorí vládnu, a ľuďmi, ktorí riadia rozkazy, je, že prví, bez ohľadu na svoju úroveň relatívnej kompetencie, aspoň dosiahli svoju pozíciu vlastné zásluhy .


Do akej miery je práca výberu personálu v tomto ohľade dobre? No, podľa výskumu v psychológii sa zdá, že hierarchické spoločnosti a organizácie sú nedobrovoľní oportunisti , Ľudia, ktorí bez toho, aby to vedeli, majú prospech z určitých tvárových vlastností.

Lídri, ktorí sú pre tvár

Štúdia, ktorá bola publikovaná v časopiseLeadreship štvrťročne, ukazuje, že séria náhodne vybraných ľudí vie vedieť, čo vedúci robia len tým, že sa pozerajú na čierne a biele fotografie ich tvárí. To by znamenalo, že ľudia, ktorí sa objavia na obrazovkách, mohli dosiahnuť svoje zodpovedné pozície, čiastočne vďaka určitému nevedomému predispozícii vybrať si vodcov s určitými vlastnosťami tváre.


Títo výskumníci dospeli k záveru, že ľudia zodpovední za výber profilov vysokej zodpovednosti mohli by sa spoliehať na kritériá ako iracionálne ako hodnotenie tváre pri výbere kandidatúry. Ale nielen to: každá pozícia si vyžaduje špeciálny druh vedenia, a tiež tvárové vlastnosti zvolené v lídrov sa líšia podľa pozície, ktorú si vyberú.

jasnovidectvo

Výskumníci sa opierali o sériu experimentov, aby dospeli k tomuto záveru. Prvá vec, ktorú urobili, bolo potvrdiť, že existujú štúdie, v ktorých súvisí vzhľad tváre a šance na dosiahnutie vedúcich pozícií. Zamerali sa však na predsudky, ktoré pravdepodobne existujú pri prideľovaní konkrétnych vedúcich pozícií ľuďom iba hodnotením ich tvárí.

Za týmto účelom vybrali 614 dobrovoľníkov žijúcich v Británii a jednotlivo ukázali sériu čiernych a bielych fotografií, ktoré ukázali tvár určitých amerických vodcov, ktoré nie sú známe na druhej strane Atlantiku. Táto skupina predstaviteľov bola zložená z generálnych riaditeľov veľkých spoločností, generálov námorníctva, guvernérov zvolených v rokoch 1996 až 2006 a športových trénerov. Každému účastníkovi bola pridelená kategória (napríklad "generáli armády") a od tohto okamihu by mal povedať ktorá z oboch znázornených tvárí zodpovedala tomuto typu vodcu , Potom každá z nich vyjadrila svoju bezpečnosť vo svojich "divinárskych" schopnostiach a zaznamenala na stupnici od 0 do 100.


Pravdou je, že napriek tendencii k pesimizmu, pokiaľ ide o posúdenie ich miery istoty pri rozhodovaní, sa ukázali dobrovoľníci nezvyčajne kvalifikovaní pokiaľ ide o spájanie vodcov s ich skutočnou profesiou. Jediným typom vodcu, ktorý sa im postavil, boli politici, pretože v týchto prípadoch neudelali náhodou viac ako sa očakávalo (teda 50% času).

Vedenie, vlastnosti a stereotypy

V druhom pokuse, ktorý uskutočnil ten istý tím výskumníkov, 929 britských účastníkov vyhodnotilo 80 tvárí vysokých predstaviteľov v 15 rôznych aspektoch: extraversion, maskulinita, charizma atď. Tentoraz však dobrovoľníci nevedeli, že vidia tváre lídrov. Neboli poskytnuté žiadne ďalšie informácie o ľuďoch, ktorí sa objavili na fotografiách.

V dôsledku tohto cvičenia výskumníci zistili, že niektorí vedúci predstavitelia mali tendenciu získať vysoké skóre na niektorých dimenziách, s ktorými súvisí stereotypy profesionálnej oblasti. Napríklad vojenské tváre dosiahli vysoký stupeň mužnosti a nízke teplo, zatiaľ čo generálni riaditelia dosiahli vysokú úroveň "úrovne odbornosti". Treba mať na pamäti, že tieto výsledky dali ľudia, ktorí netušili, kto hodnotili.

Problém

Táto oblasť výskumu je ďalším príkladom mnohých organizácií nie sú tak racionálne, ako by ste očakávali v čase výberu svojich vodcov, ľudí s vysokou zodpovednosťou za kolektívny úspech spoločnosti.Dôležití výber pracovníkov by sa mohol dostať do pohybu subjektívnym posúdením toho, ako by sa mal vyzerať vzhľad vyšších úradníkov a prísne dodržiavať kánony diktované stereotypom.

Samozrejme, hodnotenie niečího tváre môže byť jednoduchšie ako meranie tak abstraktných ako je schopnosť vedenia , sociálne zručnosti alebo rokovacie schopnosti ; okrem iného, ​​pretože súdenie niekoho za ich estetiku je automatický proces. Je však stále pravdou, že organizácie založené na zložitosti tímovej práce si tiež zaslúžia výber rovnako zložitého a racionálneho personálu.

ľudských zdrojov sú opäť v centre pozornosti (alebo prinajmenšom v atmosfére Američanov).


How to spot a liar | Pamela Meyer (Septembra 2022).


Súvisiace Články