10 rozdielov medzi šéfom a vodcom
V predchádzajúcom článku sme hovorili o 10 osobnostných črtách, ktoré by mal mať každý vodca, je dnes čas na zaznamenanie 10 rozdielov medzi šéfom a vodcom .
Šéf alebo vodca?
Po prvé, definujeme obidva pojmy. "Šéf" je definovaný ako osoba, ktorá má právomoc alebo právomoc nad skupinou, aby nasmerovala svoju prácu alebo činnosť .
namiesto toho, "Vedúci" je osoba, ktorá vedie a riadi skupinu alebo spoločenské, politické, náboženské hnutie atď. , Rozdiel je v zásade jasný. Ale v každodennom živote sú mnohé postoje, ktoré môžu spôsobiť, že osoba vstúpi do profilu vodcu alebo šéfa. Navrhujeme poukázať na desať najdôležitejších faktorov v organizáciách, pretože ak zaujímate príslušné postavenie pri rozhodovaní a nasmerujete ľudskú skupinu, je vhodné prijať vedúce postavenie, aby ste motivovali a spojili sily vo svojej organizácii ,
10 rozdielov medzi šéfom a vodcom
1. Vnímanie jeho autority
Ak chce šéf použiť, autorita je privilégium udelené jeho veliteľským miestom. Pre dobrý vodca je na druhej strane autorita privilégium len vtedy, ak je pre organizáciu užitočným nástrojom. Šéf schvaľuje maximum "Ja som ten, kto tu prikazuje" ; zatiaľ čo vodca nájde svoju inšpiráciu vo fráze "Tu môžem byť užitočná" , Vodca zdokonaľuje skupinu a dobrý vodca zostáva na čele, vedie ho a každý deň sa dopúšťa.
2. Impose vs presvedčiť
Šéf zakladá svoj vplyv na autoritu, ktorá vyplýva z pozície, ktorú má. Vedúci získava súcit a vôľu tých okolo seba. Vedúci využíva svoju pozíciu v rámci hierarchie, zatiaľ čo vodca sa každodenne kultivuje a stará sa o svoje vedenie. Šéf cíti potrebu uložiť svoje kritériá , pomocou dlhých argumentov; vodca presvedčí a uvádza príklady, jeho argumenty sa nesnažia vyháňať iných, ale stavajú poznatky a plán činnosti.
3. Strach a dôvera
Šéf vnáša strach, strach, často hrozí, a jeho tím je podozrievavý od neho, kladú naňho dobrú tvár, keď je blízko, ale kriticky ho kritizujú, keď nie je prítomný. Vodca je zdrojom dôvery, posilňuje ľudí, vytvára nadšenie pri práci, povzbudzuje skupinu tým, že uznáva dobrú prácu a úsilie svojich členov. Šéf potrebuje slepú poslušnosť, vodca chce motiváciu impregnovať každého , Ak máte pocit, že ste sa obávali svojho nadriadeného, je to obyčajný šéf, ak si v Cambo oceňujete a oceňujete, váš vedúci je vodca.
4. Riadenie problémov
Šéf chce poukázať na to, kto urobil chybu ; Implantuje vieru hľadania vinníka. Týmto spôsobom abronca, trestá a kričí, ak niečo nefunguje dobre, varovať vinníka a ostatných ľudí. Vedúci vie, ako pochopiť chyby a pokojne presmerováva situáciu. Nie je zodpovedný za poukazovanie na chyby iných alebo za obvinenie nikoho, ale snaží sa vyriešiť tento problém a pomôcť tomu, kto sa zaviazal vstať.
5. Technická organizácia a kreatívna organizácia
Šéf rozdeľuje úlohy a príkazy a zostáva sledovaný, ak sú jeho príkazy dodržiavané. Vedúci povzbudzuje, poskytuje príklad, pracuje spolu so svojimi spolupracovníkmi , je v súlade s tým, čo si myslíte, čo hovoríte a čo robíte. Šéf dáva úlohy povinnosť, ale vedúci vie, ako hľadať motiváciu v každom novom projekte. Vodca vysiela túžbu žiť a postupovať.
6. Poradie vs pedagogika
Šéf vie, ako všetko funguje, vodca vie, ako urobiť pedagogiku každej úlohy, vie ako učiť. Prvý je podozrievavý z jeho tajomstva, ktorý ho viedol k úspechu, druhý rozhodne chráni ľudí, aby ich mohli rozvinúť a dokonca ho prekonať. Šéf organizuje produkciu, ale lídra ich pripravuje na to, aby dosiahli plný potenciál .
7. Stupeň osobnej blízkosti
Šéf sa vzťahuje na jeho tím depersonalizovaným spôsobom, ako sú čipy na doske. Vedúci osobne pozná všetkých svojich spolupracovníkov, má skutočný záujem o ich životy , nepoužíva ich ani ich neovláda. Rešpektuje osobnosť každého človeka, obhajuje ľudí bez ohľadu na ich postavenie v hierarchii.
8. Uzavreté schémy proti otvoreným schémam a neustálemu vývoju
Šéf hovorí "urobte to", vodca hovorí "urobme to" , Šéf presadzuje stabilitu, vodca podporuje svojich spolupracovníkov prostredníctvom skupinovej práce a tvorby ďalších vodcov. Vedúci je schopný integrovať úprimnú angažovanosť ľudí okolo seba, navrhovať plány s jasnými a spoločnými cieľmi, infikovať ostatných s ich nádejou a odhodlaním.
9. Splniť vs olovo
Šéf prichádza včas, ale vodca vždy prichádza prvý , Šéf čaká na to, že spolupracovníci sedia na stoličke, vodca ich príde privítať. Vodca chce vždy udržiavať svoju prítomnosť ako vodcu skupiny a inšpiruje odhodlanie, srdečnosť a lojalitu. Šéf je spokojný s prijateľným výkonom svojich členov, vodca chce vidieť ďalej a chce, aby jeho skupina vynikla.
10. Napájanie vs. inšpirácia
Šéf chráni nechtami a zubami jeho postavenie autority; vodca robí normálnych ľudí pocit výnimočnosti. Šéf si želá úctu, ale vodca sa podarí zapojiť svoj tím do misie, ktorá mu umožňuje prekonať a prekonať. Šéf chce zachovať svoje privilégiá; vodca dáva zmysel a inšpiráciu svojej práci, jeho životu a životu okolo seba.
