Ako byť dobrým trénerom? 11 súťaží trénera
Rôzne združenia sa pokúšali definovať kompetencie trénera, ktoré sú potrebné pre dobré vykonávanie ich práce. Pojem kompetencia je veľmi rozšírený na pracovisku, pretože je prediktorom dobrý výkon na pracovisku, kde pracujete.
Hoci sa koncept kompetencie používa v pracovné pole , sa používa aj v iných oblastiach, ako napr rozvoj zamestnancov a vzdelanie .
Kompetencie trénera: čo sú?
Tento článok predstavuje 11 najpregresívnejších trénerových súťaží a pre tento zoznam je zoznam Medzinárodný tréner federácien (ICF). Tieto kompetencie boli zriadené na rôzne účely: poskytnúť referenčný rámec pre dobrú profesionálnu výkonnosť alebo porovnať a vylepšiť tréningový tréningový program.
- Ak chcete vedieť viac o koncepte kompetencie, môžete si prečítať náš článok: "Ako čeliť rozhovoru podľa kompetencií: 4 kľúče na získanie práce".
Ako byť dobrým trénerom
Po objasnení, že ide o zručnosti trénera, nasledujúca tabuľka ukazuje zručnosti, zručnosti a postoje potrebné pre dobrú profesionálnu prácu:
1. Rešpektujte etické a deontologické normy
Táto právomoc sa vzťahuje na schopnosť porozumieť profesionálnej etike a normám tréningu, ako aj dodržiavanie deontologického kódexu povolania. Nielenže je potrebné pochopiť tieto normy a hodnoty, ale je potrebné ich aplikovať na dobrú odbornú prax. Okrem toho je deontologický kód špecifický a je dôležitým aspektom tréningových zručností, pretože jasne komunikuje rozdiely medzi koučingom, poradenstvom, psychoterapiou a inými podpornými profesiami.
2. Vytvorte dohodu o tréningu
Je to schopnosť porozumieť tomu, čo sa vyžaduje v každom konkrétnom interaktivnom tréning-coachee a uzavrieť dohodu s klientom o procese a tréningovom vzťahu , Vďaka tomu trpaslík, ktorý dominuje tejto konkurencii, chápe a efektívne prezentuje klientovi pokyny a špecifické parametre koučingového vzťahu (logistika, poplatky, harmonogram, účasť tretej strany atď.). Dosahuje tiež dohodu o tom, čo je a čo nie je vhodné vo vzťahu, o službe, ktorú bude tréner ponúkať a metóde, ktorá sa použije.
3. Vytvorte dôveru a intimitu s klientom
Je to schopnosť vytvoriť priaznivé prostredie Prispieť k rozvoju rešpektu a vzájomnej dôvere , Táto kompetencia sa prejavuje preto, že tréner prejavuje skutočný záujem o klienta, nepretržite preukazuje profesionálnu a osobnú integritu, vytvára jasné dohody, preukazuje rešpektovanie názorov klienta, podporuje klientov pri ich rozhodovaní a rešpektuje súkromie coachee za každých okolností. (klient trénera).
4. Byť prítomný v tréningu
Je to schopnosť byť plne informovaný a vytvoriť spontánny vzťah s klientom pomocou štýlu Otvorené, flexibilné a bezpečné , Tréner využíva svoju intuíciu a dôveruje vo svojich vnútorných vedomostiach, dokáže rozpoznať, že všetko nevie a ukazuje dôveru v silných emóciách. Tréner má nevyhnutné sebakontroly, ktoré klientovi vedie bez toho, aby bol preťažený.
5. Aktívne počúvanie
Tréner vie, ako sa úplne sústrediť na to, čo klient hovorí a nerozumie, a chápe význam ich slov v kontexte. Toto je jedna z kompetencií trénera, ktoré majú spoločné s komunikačné zručnosti , pretože aktívne počúvanie venuje väčšiu pozornosť tomu, čo hovorí klient, ale pomáha aj tomu, aby sa coachee vyjadril.
6. Silná otázka
Je to jedna z kompetencií najreprezentatívnejšieho trénera jeho práce, keďže musí vykonávať silné otázky , tj otázky, ktoré odhaľujú informácie potrebné na dosiahnutie čo najväčšieho prínosu pre coachee. Tieto typy otázok odrážajú coachee, to znamená, že uprednostňujú sebapoznanie a sebareflexiu a pomáhajú klientovi, aby sa zaviazal k akcii. V tréningu sa používajú socraticky otázky.
7. Priama komunikácia
Je to schopnosť efektívne komunikovať počas tréningových stretnutí a schopnosť používať jazyk, ktorý je pozitívny a efektívny vo vzťahu k coachee. Tréner, ktorý dominuje tomuto typu súťaže, vykonáva a účinná spätná väzba Je jasné a priame, jasne naznačuje ciele vzťahu medzi trénerom a košom a používa primeraný a rešpektujúci jazyk podporujúci vynikajúci vzťah.
8. Vytvorte povedomie
Je to schopnosť presne integrovať a vyhodnocovať rôzne zdroje informácií a robiť interpretácie, ktoré pomáhajú klientovi byť si vedomý a tým plniť dohodnuté ciele. Tréner vytvára povedomie rôznymi spôsobmi, napríklad, navrhujú úvahy pri hľadaní väčšieho porozumenia zo strany coachee alebo pri pomoci koucu identifikovať obmedzujúce presvedčenie ktoré vám neumožňujú rásť.
9. Koncepčné akcie
Schopnosť vytvárať kontinuálne vzdelávacie príležitosti s klientom počas tréningu a v práci a vo všeobecnosti. Táto súťaž odkazuje na prácu trénera čo by malo poskytnúť coachee so znalosťou nových akcií ktoré najúčinnejším spôsobom vedú k dohodnutým výsledkom tréningu. Týmto spôsobom tréner pomáha kolegovi definovať nové akcie, ktoré mu umožňujú preukázať, prehlbovať a získať nové vzdelávanie. Zaväzuje tiež klienta, aby preskúmal nové nápady a alternatívne situácie a podporoval príležitosti na zážitkové učenie.
10. Plánujte a stanovte ciele a ciele
Je to schopnosť rozvíjať a udržiavať efektívny tréningový plán s coachee. Tréner konsoliduje zozbierané informácie a vytvára tréningový plán na dosiahnutie cieľov. Ciele sú dosiahnuteľné, merateľné, špecifické a dosiahnuté v danom čase , Dobrý tréner má schopnosť vykonať plánované úpravy a pomáha klientovi získať prístup k prostriedkom potrebným na získanie a plnenie cieľov.
11. Správa pokroku a zodpovednosti
V rámci kompetencií trénera je schopnosť udržiavať pozornosť na tom, čo je pre klienta dôležité a preniesť zodpovednosť akcie na ňu. Za týmto účelom, tréner zvyšuje a žiada klienta o akcie, ktoré ho nasmerujú na požadovaný cieľ a plánuje, podporuje sebadisciplínu coachee, poskytuje efektívnu spätnú väzbu a pozitívne konfrontuje klienta, keď nie je v súlade s dohodnutými akciami.
